2025年06月10日08:40 来源:人民网-人民日报
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美团骑手孙琦在配送订单。 |
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李信烁参加美的集团入职集训。 |
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朱启锐在传化物流机房检测设备运行情况。 |
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拼多多店主顾汉玲(左)指导制作穿戴甲。 |
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滴滴网约车司机石迎涛在出车跑单。 |
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李楠(左一)在百度公司技术比赛现场。 |
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李红在新疆皖能江布发电有限公司办公。 |
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马艳在快手直播间推荐农产品。 |
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数据来源:人力资源社会保障部 |
百度构建校企直通育人路径——
给实习生装上职业能力“加速器”
本报记者 谷业凯
正在百度移动生态用户体验部实习的李楠,是中国传媒大学2024级硕士研究生。去年11月开始,她作为实习生参与百度搜索业务下AI内容创作工具的研发。
“去年底,我和同组的几位同学一起报名参加公司内部的一项技术比赛。我们结合学校所学的知识与在公司掌握的实践技能,短时间内开发上线了一款AI绘本智能体产品。”李楠说,他们是这项比赛举办29届以来,第一次以全员实习生身份获奖的团队。
近年来,百度积极构建实习与培养、入职与发展相结合的校企直通育人路径,畅通“从校园到职场”的衔接通道。“我们增设多个重点招聘专项,加大人才招聘力度,通过‘实习转正’形式,让更多应届毕业生提前锁定校招名额、顺利就业。”百度相关负责人表示。
2024年,百度吸引了超过1.1万名人才加入,首次向应届毕业生开放大模型算法工程师、大模型产品经理和策略产品经理等核心岗位;今年3月,百度再次面向在校学生开放超过3000个暑期实习岗位,其中87%与AI相关,覆盖大模型、机器学习、无人驾驶等领域。
未来3年,百度还将向校园人才开放实习岗位2.1万个。“我们也将持续加强对实习生的培养,给他们装上职业能力‘加速器’,进一步提升实习转正率。”百度相关负责人表示。
美团推进“春风送岗”行动——
拓宽多元化就业渠道
本报记者 王 珂
“平台机制越来越合理,送外卖更省心了。”在北京朝阳区当了5年美团骑手的孙琦,感受到了平台加强劳动保障方面的新变化。
一大早,孙琦出门开始了一天的工作。“早餐高峰期的订单多,以前总是担心配送超时,现在平台有了超时免罚举措,心里没那么紧张了。”孙琦说。忙完早餐高峰期,他打开手机应用,领取了10元钱的暖心餐券。“平台补贴、商家提供的暖心餐,解决了骑手的用餐难题。”孙琦说。
美团持续推进“春风送岗”行动,开放配送岗位及专项招聘资金,拓宽线上线下联动招聘、专送站点兼职模式等多元化就业渠道。2024年,美团月均有单骑手数量达336万。为灵活就业者提供稳定工作岗位的同时,美团着力提供更有竞争力的收入、营造更良好的就业环境。
美团多措并举助力外贸企业开拓国内市场、稳定就业岗位,目前已有200余家外贸企业通过美团“绿色通道”实现内销转型。
在促进应届毕业生就业方面,美团推出一系列务实举措。上半年,美团参与100多所高校的宣讲会、双选会共100多场。同时,美团创新应用数字化招聘,利用带岗直播、模拟面试、对话行业大咖等形式,为求职学生答疑解惑。今年,美团面向应届毕业生提供超过6000个岗位,覆盖所有业务部门和岗位序列。
拼多多平台个人店铺数量达1136万——
“指尖”上也有大市场
本报记者 林丽鹂
凌晨四五点,江苏连云港市东海县的跨境直播基地灯火通明。主播们用流利的英语向海外观众介绍穿戴甲产品,助手们忙着打包,包裹等待一早发往世界各地。
穿戴甲是一种随时可戴可卸的美甲。过去盛产天然水晶的东海县,如今因手工穿戴甲生产基地出名。东海县居民张达和妻子顾汉玲在拼多多上经营多家穿戴甲网店。
走进穿戴甲工作坊,只见美甲师手里拿着一副甲片,先打磨,再涂色、勾线,最后镶嵌水钻和配饰。根据业务熟练程度,美甲师一天能制作穿戴甲40副到100副不等。
这些美甲师大多还有另外一个身份——宝妈。美甲师董二静生完三孩后需要寻找一份能平衡家庭和职业的工作。董二静说:“做美甲师月收入八九千元,还能抽时间和孩子相处。”
广阔的电商平台,既汇聚着千万中小微企业,也关联着广大劳动者。目前,拼多多平台个人店铺和带动他人就业店铺的数量分别为1136万和284万。未来一年内,拼多多将大规模采购不低于1000亿元的出口转内销商品,帮助外贸企业稳定就业。
近期,拼多多启动“千亿扶持”计划,未来3年内拟投入资金、流量等资源超过1000亿元,充分发挥在稳就业、促增长等方面的社会效能。
传化集团创新校招模式——
让新员工留得下、干得好
本报记者 窦瀚洋
传化物流集团有限公司业务技术部里,电脑屏幕上跳出预警——“无锡传化公路港有一处能耗异常点”,朱启锐随即通知工作人员前往问题区域处理,不出半小时问题解决。
26岁的朱启锐去年才从杭州电子科技大学计算机专业人工智能方向毕业。还未毕业时,他就被传化物流提前“预定”,朱启锐担心学校所学和企业所需不匹配,提出实习申请。企业为他安排了师傅“传帮带”,按业务梳理数据和任务,提升编码能力……两个月下来,朱启锐对未来的工作有了全面认知。认真考虑后,朱启锐决定正式入职。
入职后,公司又为新员工安排了轮岗锻炼,在一线了解物流业务,接受人工智能赋能技能提升系列培训。创新校招模式、定向培养对口人才,师带徒、轮岗、训战结合……传化物流面向应届毕业生构建了成长路径,建立了多通道的职业发展体系和带教管理机制,让新员工留得下、干得好。
“企业不仅需要熟练的专业技术人才,也希望员工能拥有互联网思维和人工智能经验。”传化集团党委书记、总裁陈捷表示。公司每年投入上亿元用于职工技能培养,内部打造的传化技能学院年均培训超过3500人次。“课堂授课+在岗带教+技能竞赛”模式下,更多蓝领工人向装备、信息、电气等领域工程师身份转换。
美的搭建人才三级培养体系——
为年轻人提供宽广平台
本报记者 李 刚
走进美的集团厨热洗碗机数智化工厂,只见机械臂挥动,自动导引运输车(AGV)穿梭自如。美的厨热洗碗机顺德工厂工程部长李信烁介绍,在这里,平均18秒就下线一台洗碗机。
来自黑龙江大庆的李信烁,现在是美的集团最年轻的部长。2020年7月,机械工程专业毕业的他通过校招加入公司。当时,美的厨热洗碗机顺德工厂正在